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主讲老师: 宋尚
培训时长:6H
课程价格:¥1,782.00
【课程对象】
企业全员(从高层——基层均适合参加)
【课程大纲】
一创新思维的意义和方向 1.时代背景下的创新 2.创新的本质是什么 3.创新的分类 4.认识大脑中的左右脑 5.测试你的左右脑 6.创新对个人与组织的意义 7.创新思维和逻辑思维的关系 二打破固有思维的障碍 1.心智模式和创新的关系 2.阻碍创新的因素 3.固有思维产生的原因 4.创新的误区 5.创新在组织的类别 6.如何获取创新力 三创新思维工具训练-思维导图法 1.文字与图像对创造力的影响 2.图像的想象力延伸模式 3.如何画出思维导图 4.用联想回归主题:放射性思维训练 5.思维导图在三个位置上的创新 四提升逻辑思维 1.从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和创新思维 2.逻辑和创新的关系 3.逻辑分析工具-逻辑树 4.练习:运用集体思考墙解决业务问题 5.现场思路点评 6.总结问题分析思路和思考建议框架 7.问题解决过程中的左右脑调动 五提升创新思维 1.阻碍创新的因素分析 2.创新三大突破点 3.创新思维工具介绍-革命性创新,随机词创新,翻转创新 4.产品和服务创新工具:SCAMPER 5.创新的原则 六如何建设创新团队 1.汇聚创新源泉 2.组建创新团队 3.运转创新团队
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