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主讲老师: 王大泓
培训时长:6H
课程价格:¥1,782.00
【课程对象】
企业中高级管理人员
【课程大纲】
第一单元:沟通技巧提升 沟通的重要性 沟通中普遍存在的误区 什么是有效沟通 高效管理沟通的心智模式转变 提升沟通效果的原则 沟通有效性的障碍在哪里 如何规避有效沟通的障碍 沟通中的四个关键要素 第二单元:组织层面的管理沟通实践 与上级沟通的方法与技巧 如何高效的进行工作请示 如何高效的进行工作汇报 如何准确的领会领导意图 与平级沟通的方法与技巧 深度会谈的技巧与应用 与下级沟通的方法与技巧 如何进行“发展规划面谈” 如何科学的“委派任务” 如何高效的“反馈意见” 第三单元:指导性沟通的组织实践 指导性沟通哲学的三个转变 指导性沟通的应用基础 指导性沟通的三个关键要素 第四单元:高效管理沟通环境的构建 “家文化”带给我们的思考 构建高效管理沟通环境的两个基础条件 构建高效管理沟通环境的方法和技巧
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