【课程大纲】

开篇：
如何判断一家公司是否赚钱
EVA与财务管理的主要目标
三张财务报表的勾稽关系
第一部分：三张报表的解读与分析
损益表的基本结构与知识
损益表的结构分析
"成本"与"费用"的区别
EBIT与EBITDA的分析应用
损益表的基本原理
现金收付制与权责发生制
收入确认的2个标准
费用确认与配比原则
案例：费用的预提与摊销案例
如何理解资产负债表上的数字
案例：资产负债表的结构－来源与用途
为什么资产负债表是平的-复式记账法
固定资产与折旧
各种准备账户的意义
"资本化"与"费用化"的区别处理
商誉的形成
现金流量表
企业三大现金活动： 
经营、投资、筹资
三种资金活动的平衡：自由现金流分析
案例：沃尔马的现金流分析
透过现金流量表看企业竞争力
营运资本与现金
什么是营运资本？
现金变动与营运资本的关系
改善营运资本的三个方向
第二部分：指标分析－企业的成绩单
融资杠杆与流动性分析
资产负债率
流动性分析
周转性分析
资产周转率
营运资本周转率
净资产回报率（ROE）与杜邦分解
1.ROE与权益乘数
2.ROE与净利润率
3.ROE与资产周转率
资产回报率(ROA)与净资产回报率(ROE)的应用
案例：上市公司净资产回报率案例分析
第三部分：管理与成本会计
变动成本与固定成本
边际利润的应用
市场营销杠杆
保本点的计算
最佳的成本模式
第四部分：预算管理与责任中心的设立
预算的编制流程
预算的起点：销售预算
生产预算
销售与管理费用预算
预算的执行与控制：差异分析
静态预算与弹性预算
责任中心与KPI的设置
投资中心与利润中心的区别和联系
利润中心
收入中心
成本中心与费用中心的区别
各种责任中心的KPI考核指标
间接费用的分摊与考核
第五部分：投资分析与公司价值
资金的时间价值
现值与终值
贴现的概念
投资价值分析方法
净现值法NPV
公司的内在价值
投资回报与EVA

【课程背景】

提到财务课程，很多人都会望而生畏：枯燥的数字，众多的概念，永远也理解不了的"借"和"贷"……闫静老师以她亲和的授课方式，用深入浅出的方法，把看似复杂的财务概念娓娓道来。闫静老师的课程重点在于揭示报表后面的管理意义，从财务报表看出企业的竞争力，启发经理人思考管理工作中如何应用。

【课程对象】

企业中高层非财务管理人员

【学员收获】

掌握基础财务知识，有效认读常用财务报表
综合分析各经营部门的活动如何影响公司的财务状况
建立成本及风险控制意识、强化财务运营意识
在当前经济危机的大环境下，如何规避企业财务风险
运用财务知识，提升本部门的工作效率

【课程时长】

12H