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主讲老师: 鲍英凯
培训时长:12 H
课程价格:面议
【课程大纲】
第一讲 销售模式分析 1、大宗生意的四大难点 2、成功销售的三项原则 3、销售角色类型与业绩关联指数 第二讲 销售访谈流程 1、开场–简洁得体,直入主题 2、调查–发现问题,发掘需求 3、显示能力–提供解决方案 4、取得承诺–实现销售进展 第三讲 销售开场控制 1、以客户为中心,灵活应变 2、取得客户同意,对其提问 3、不过早说出解决方案 第四讲 SPIN技法解析 1、三万五千次销售的成功模式 2、四种提问技法让客户说"买" 3、认知"让马口渴"销售法则 4、角色操演:SPIN策划与运用 第五讲 客户需求发掘 1、先需求,后方案 2、区分明显需求和隐含需求 3、规避客户"需求陷阱" 4、物有所值–购买"价值等式"分析 第六讲 产品方案设计 1、你如何介绍产品–特征、优点、利益? 2、显示能力的途径–FAB特征利益转化 3、情境练习:设计产品利益 第七讲 客户承诺获取 1、检查是否已谈及所有关键事项 2、总结产品利益 3、建议后续行动 4、情境练习:策划销售进展 第八讲 销售访谈规划 1、销售结果–进展还是拖延? 2、SMART目标设定和SPIN问题准备 3、情境练习:编制访谈计划
【课程时长】
12H
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周一至周五 09:00-18:00
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