智成双赢首席培训师
“领导思维教练系统”创始人
“组织执行力建设理论”创始人
清华北大等多家知名学府EMBA班讲师
香港光华管理学院特聘高级讲师
出版有2本经典书籍；《管出高绩效》，《做卓越的领导者》，3销光盘《巅峰团队建设》、《打造中层执行力》、《企业全面激励训练整体解决方案》受到众多企业欢迎。
集团企业成长教练,集团企业领导梯队建设专家
优秀职业发展潜能培训师之一
中国职业经理资质评价中心主任
《成长管理》的创始人，并且用《成长管理》理论为多家全球500强企业带来了绩效飞跃式的增长
人才战略、领导梯队建设专家，长期专注于集团企业的成功与失败研究,长期研究人才开发战略支持企业发展战略的方法与系统
接受过50余家电视、报纸、网络等媒体的专访并报道,全国电视栏目<前言讲座>主讲
凭借国企,外资,创业的多种经历,及相关深刻经验,以“深入、深刻、深远” 的理念为1600余家集团性企业提供咨询、培训服务，被誉为企业最具信任的成长教练。

卓越领导力------四力模型，打造领导梯队的成长系统！
激发领导者精神力量和榜样力量的内驱力；塑造人格魅力，打造聚合人才的凝聚力；掌控企业发展方向的判断能力；实现企业战略成果的推动能力。是有效提升企业领导能力的成长系统！
卓越执行------从经营策略到业绩成果的关键环节!
如何使执行意识深入人心，使执行意志如钢铁般强大，最终使执行成为文化的基因，如何锻造强大的执行体系，是成为卓越组织的必经之路。
卓越团队管理-----铸就企业核心力量！
企业的竞争就是团队的竞争，没有一支优秀的团队企业就没有强大的竞争力量，如何建设一支高绩效队伍？如何打造领导团队？如何进行绩效管控？这一切尽在《卓越团队管理》！
职业经理人十项修炼------打造企业卓越人才成长梯队!
企业要想获得最终的胜利,人才是最重要的因素之一。只有企业人员的整体素质提升了,企业的竞争力也就提升了，怎样让他们具备一种积极正面的工作态度,怎样具备良好的人际沟通能力,怎样打造良好的团队凝聚力，怎样高效率的做好自己的本职工作，《职业经理人十项修炼》教你如何做到！

2000年美国Hercules咨询公司   合伙人
从事关于企业战略、集团治理、人力资本、财务管理、投融资等咨询工作。为多家全球500强企业提供专业的咨询服务。
1997年香港昌祥财务公司   行销经理
从事关于集团下属33家企业的行销工作。对于集团人才，团队的成长起到了至关重要的作用，为企业锻造出一支卓越的行销团队。
1995年美国协和集团公司   营销经理
从事直属分部的产品营销工作，对于企业当年突破亿元的销售额有直接关系。
备注: 美国协和集团公司是一家国际综合集团公司,横跨电信、百货、电子、地产等领域,而美国Hercules咨询公司是一家以具备多年投资银行经验的合伙人为主体组成的专业顾问公司.
在外企及从事咨询顾问工作以来,认真接受过多种专业化的培训和学习。

超强的感染：语言风趣幽默而不失风雅。案例丰富生动，讲解深入浅出，寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中！
心灵的震撼：从学员内心深处出发，深刻而不失通俗，犀利而不失韵味；追求每一个细节和案例触动学员的心灵，使思想产生共鸣！
持久的影响：理论+实践+案例；深厚的表演功底、完全的案例演练，使学员主动思考，系统掌握操作方法，真正达到学以致用！

中国石油----中国三大国家石油公司之一
中国海油----中国三大国家石油公司之一
工商银行----中国最大的商业银行
一汽丰田----世界知名汽车品牌
农业银行----四大国有独资商业银行之一


中国银行----中国最悠久、国际金融最具优势的银行
中国平安----全球上市公司300强之一
金网络置业----中国优秀的房地产服务商之一
中国太平洋----中国第一家全国性股份制商业保险公司
建设银行----中国市场处于领先地位的股份制商业银行
吉奥汽车----高成长的汽车公司
旭阳焦化----大型民营焦化企业集团
黄海汽车----国家重点发展的大中型客车制造企业之一
中英人寿----中外合资企业
蒙牛集团----中国成长速度最快的乳业公司
中保----国内最大的财产保险公司
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七匹狼----品牌服装公司
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